2022-9-18 21:00 |
В последнее время в СМИ и соцсетях широко обсуждается новая тенденция на рынке труда — quiet quitting («тихое увольнение»). Речь идет о том, что сотрудники не увольняются, но работают без энтузиазма, выполняя минимум своих обязанностей и отрабатывая необходимый минимум часов.
Некоторые считают, что «тихое увольнение» является результатом выгорания на работе, другие объясняют его стремлением добиться баланса между работой и личной жизнью. Так или иначе, работодателям придется решать, как они относятся к подобному явлению. Скорее всего, отношение будет негативным, но все дело в том, что молодежь сегодня не готова жить, чтобы работать. Так что работодателям придется искать более креативные решения, нежели простое увольнение «лентяев».
В том, что есть работники, не готовые «гореть на работе», нет ничего нового. Но трендом подобное явление стало относительно недавно. И тоже благодаря соцсетям.
Инженер из Нью-Йорка Заид Хан опубликовал в TikTok видео, набравшее 3,5 млн просмотров. В нем он объясняет идею quiet quitting. «Вы не уходите с работы, вы просто отказываетесь от того, чтобы выходить за рамки своих обязанностей <…> Ваша ценность не определяется вашей производительностью», — говорит он.
По сути, идея quiet quitting появилась как альтернатива увольнению, к которому призывали сторонники движения Antiwork, — они говорили о том, что работа не должна определять личность и не стоит позволять работодателям бесчеловечную эксплуатацию. Сторонники «тихого увольнения» предлагают менее радикальный подход, при котором можно продолжать работать и получать зарплату, но при этом вкладывать как можно меньше сил, времени и энергии.
Опросы показывают, что вовлеченность сотрудников всех возрастов перестала расти — и это общая тенденция. Согласно исследованию, проведенному агентством Gallup, в прошлом году в США впервые за десятилетие снизился уровень вовлеченности сотрудников в работу — с 36% в 2020 году до 34%.
В целом, в мире лишь 21% людей по-настоящему увлечены своей работой, при этом в Европе этот показатель составляет всего лишь 14%. До пандемии в течение 10 лет вовлеченность людей постоянно росла, сейчас наступил период стагнации.
Главный научный сотрудник Gallup Джим Хартер назвал 54% из всех родившихся после 1989 года респондентов «невовлеченными» — они делают на работе необходимый минимум, но не больше. Это в точности соответствует описанию явления под названием quiet quitting («тихое увольнение»).
Молодежь не ищет карьерного роста и самореализации на рабочем месте, и она не хочет жить, чтобы работать.
Издание Bloomberg посвятило отдельную статью новому тренду. Журналисты приводят данные отчета Американской психологической ассоциации, согласно которому выгорание и стресс достигли максимумов во всех отраслях именно во время пандемии. «Тихое увольнение» становится формой психологической защиты для тех сотрудников, кто держится за свое место, при этом эмоционально выгорел и устал.
Согласно The New York Times, низкую вовлеченность легко объяснить эпохой удаленной работы. Люди все меньше чувствуют себя частью команды, а менеджерам проще расставаться с сотрудниками, и наоборот. Почему бы в этой ситуации вместо увольнения не снизить свои личные требования к работе?
Концепция Quiet Quitting не обошла стороной и некогда трудолюбивых китайцев. В Поднебесной она получила название Tang Ping – делать работу лежа (лежать пластом).
Ее инициатором является 31-летний Луо Хуанчжонг под ником Добросердечный путешественник. Мужчина рассказал, что бросил работу, совершил большой трип по стране, брал случайные подработки и умудрялся жить на 60 долларов в месяц. Этот опыт, по словам Луо, сделал его физически более здоровым и психологически свободным, ведь он избавился наконец от изнуряющих переработок.
«Я не имею в виду, что целыми днями лежу и ничего не делаю, — поясняет Луо. — Лежать пластом — это образ мышления: я чувствую, что многие вещи просто не стоят моего внимания и энергии».
Нет ничего удивительного, что китайская молодежь подхватила идею «лежать пластом». Работа по 12 часов в день стала частью корпоративной культуры в Китае. Средняя продолжительность рабочего дня в китайской столице увеличилась за последние десять лет с 7 часов 42 минут до 8 часов 34 минут, но основатель Alibaba Group Джек Ма считает, что этого недостаточно, и что люди, имеющие возможность работать с 9 утра до 9 вечера, должны быть благодарны за это.
В крупнейших компаниях страны, особенно в технологическом секторе, сотрудники часто работают по графику «996» (с 9:00 до 21:00 шесть дней в неделю) или даже «910.57» (с 9:00 до 22:30 семь дней в неделю).
НЭП. Фото: Pixabay
The post Возможно, вы уже тоже «тихо уволились» с работы? appeared first on НЭП.
источник »
|